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2023年，对企业家意味着什么？

2023年4月19—21日

《战略执行系统—成果第一的驱动引擎》

正在火热开课中！点击观看课程视频

危机总是在最猝不及防的时刻骤然降临，幸存下来的不是那些最强壮的，也不是那些智力最高的，而是那些对变化做出最积极反应的种群。 ——达尔文《进化论》 2020—2022年，突如其来的疫情，给餐企行业带来了猝不及防的生死考验。西贝贾国龙告急求救“账上资金撑不过三个月”，海底捞休业两周损失11亿，老乡鸡束从轩“保守估计至少亏5亿” ，大牌、规范的企业尚且如此，中小企业可想而知！ 危机面前，考验的是餐企掌舵人第一时间的决策力！2023年4月19—21日，由世华教育·总裁首选学堂，东方战略管理专家姜岚昕老师主讲的世华明星课程《战略执行系统——成果第一的驱动引擎》13.0版在济南火爆开课！‍‍‍企业家们相约齐聚，共享最新智慧！ 课程从“战略驱动、执行模式、执行落地”等三个模型展开对“战略执行系统”这一企业最关心的问题作出了深入浅出的分析。 学习是一种使命！东方战略管理专家姜岚昕老师在课上讲到： 企业未来的发展空间由什么决定的？是由知识结构决定的！当下，企业处于战略管理红利、存量博弈时代，如何构建在存量中获取增量的战略选择呢？ 1、提升自有资源战略升维，能够获得高复购、高客单，高转化，高声量，就能在存量中获得增量；‍ 2、透过自我的战略升级，可以区隔于对手，与对手有资源差异竞争，从而带来高体验、高认知，高价值，高转化！ 战略决定动作的成本和价值！学习是一种使命！所有新兴经济的时代，本质上都是知识经济时代！

学习是一种自救！

老济南四合院董事长李致庸分享说， 第一次听姜岚昕老师的课，是在2020年疫情开始时，“如何 在‘没有硝烟的战场’中活下来，让企业持续发展，持续赢利？”成了堵在他胸口的一个难题！ 通过上课，他对姜 岚昕老师说的： 学习是一种自救，是一种使命，是一种战略！活下去，是企业最高级的升级！感触颇深。他说，只有自己强大了，团队才会强大！团队强大了，企业自然会强大！要想在疫情这个大环境下，活下去，企业必须升级！ 那么，如何升级？怎么升级？朝哪些方向升级？学习，在李致庸的心里一触即发！新的转变即将开始！随后，李致庸便跟随姜岚昕老师学习，学习了《战略执行系统》、《生态商业模式》等课程，改变思维方式，提升认知层次。 他说，这是第四次听姜岚昕老师的课程，当下的环境也已经发生了翻天覆地的变化。从第一次到第四次，自己从身体到精神，从管理到战略，从思维到格局，都发生了巨大的改变和认知的提升。 疫情下是活下去，剩者为王；当下则是追上来，强者为王。李致庸深有感触，说，疫情这三年，“活下去”是企业最根本的夙愿，在这期间，通过跟姜岚昕老师不断的学习，他深感到学习的重要性。同时，经过了之前课程内容的学习、理解、沉淀、消化、落地、执行，这次再听课，如同将之前的内容融会贯通，仿佛打通了任督二脉。感谢姜岚昕老师。 《战略执行系统》课程上，姜岚昕老师为老济南四合院提炼企业核心价值观“诚信、专注、负责、利他”。 ‍ 学习是一种战略！‍‍‍‍‍ 江苏天一物流曹忠义，是世华的老学友了，第一次是2014年，在郑州学习了《战略执行系统》的课程，还参加了《三道法门》等课程。在过去的十年，天一物流发生了翻天覆地的变化。 曹忠义在现场分享说，2014年，第一次参加姜岚昕老师的课程时，天一物流只有10亿左右的销售额，经过这些年不断学习、落地执行，现在，天一物流已经做到了200亿以上。同时，业务范围也从 原来的建材水泥转向了混凝土，水泥做到了全国前30名，混凝土做到了全国前10名！ 后期，天一物流又向农产品、服务业、能源行业转型。 曹忠义说，由于疫情影响，建材行业因为房地产行业的下滑，受到了影响。但是，公司服务业、能源业以每年30%的速度在增长。 顿时，现场响起了雷鸣般的掌声。对于这个数字的增长，在场的企业家们都纷纷投出赞赏的目光！ 近期课程安排，点击了解课程详情

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